近年来，邯郸经开区法院始终以切实破解执行难为抓手、兑现当事人胜诉权益为目标，以规范化、信息化、制度化助推执行工作质效提升，坚持“以打促执”不动摇，主动探索、积极作为、攻坚克难、创新举措，执行工作取得了显著成效。

一是强化指挥中心运作，发挥监督管理职能。强化执限意识，建立预警机制，对执行案件实行全方位、全流程管理，严密监控各关键节点，动态分析掌握案件结案超期、网拍超期、案款支付超期、财产线索等各临近期限节点，严格实行预警提示、限时办结等制度；对首次执行案件完成集中查控后，执行指挥中心视财产查控及执行标的情况，以有无足额财产可供执行、有无财产需要处置、能否一次性有效执行等为标准，实施繁简分流，实现简案快执、难案攻坚的工作模式；强化节点管控，根据37个节点要求，对新收执行案件做到三快，即“快网查、快办理、快结案”，针对未结案件，制定了通报制度，有效提升了执行考核各项质效指标。

二是狠抓执行工作效率，助力优化营商环境。为了更好地保障和促进企业经营发展，我院根据执行案件繁简、标的大小等特点，缩短执行周期，加快执行进度，从速发放案款，大大提高了生效法律文书兑现效率，使当事人尤其是民营企业、中小企业，减轻维权成本；建立涉企被执行人信用修复工作体系，涉及的被执行人审慎采取信用惩戒措施，对丧失履行能力但不规避、不抗拒执行的被执行企业，暂缓纳入失信名单，对已被纳入失信被执行人名单库的被执行企业，执行法官主动作为，指导帮助有积极履行意愿和行为的企业及时申请信用修复，屏蔽失信名单或者缩短失信时限。

三是吹响执行攻坚号角，多点发力绝不手软。线下攻坚、重点发力，定期召开执行工作例会，压实责任，扎实开展精准执行攻坚、“以打促执”专项执行行动，重点对涉民生、涉营商环境案件加大执行力度；全面梳理未结执行案件，建立案件台账，逐案梳理执行思路，分类施策、分案执行，对“财难寻、人难找”的案件，积极与基层组织沟通协作，主动与村、乡干部建立联系，张贴督促履行公告，让被执行人无处遁形；巧用“云办案模式”开展执行工作，通过电话、 微信、QQ等多种形式线上与当事人紧密沟通联络，以线上高压态势与被执行人“隔空对话”，督促被执行人主动履行相关义务。